Nova ist Stabschefin und Chief Administrative Officer (CAO) bei KKBC. Sie überwacht die internen Abläufe, unterstützt die Koordination der Geschäftsleitung zwischen den Abteilungen und verantwortet zentrale administrative und organisatorische Funktionen. Nova begann ihre Laufbahn im globalen Personalmanagement mit einer soliden Grundlage in verschiedenen Personalrollen in unterschiedlichen Organisationen. Als HR-Supervisor in einem koreanischen Unternehmen leitete sie gekonnt multikulturelle Teams, förderte Zusammenarbeit und Talententwicklung, um sowohl Team- als auch Organisationsziele zu erreichen. Ihr schneller Aufstieg in Positionen mit größerer Verantwortung zeigte ihre Führungsqualitäten und ihre Fähigkeit, den organisatorischen Erfolg voranzutreiben. Eine bemerkenswerte Leistung in Novas Karriere ist die Leitung einer umfassenden Umstrukturierungsinitiative während ihrer Tätigkeit als Human Resource Managerin an der Technischen Universität. Diese Maßnahme, insbesondere vor dem Hintergrund der Herausforderungen durch die Coronavirus-Pandemie, führte zu einer schlankeren HR-Struktur und erheblichen Kosteneinsparungen. Ihre Führung bei der Einführung innovativer Remote-Work-Richtlinien steigerte die Mitarbeiterbindung und Produktivität signifikant, insbesondere in herausfordernden Zeiten. Mit über einem Jahrzehnt Branchenerfahrung hat Nova ihre Expertise im Personalmanagement, in Mitarbeiterbeziehungen, in Organisationsentwicklung, in Initiativen zu Vielfalt und Inklusion, in Compliance-Vorschriften und in Best Practices weiterentwickelt. Diese Kompetenzen befähigen sie, komplexe Herausforderungen zu meistern und organisatorische Exzellenz zu fördern, eng ausgerichtet an den Zielen von KKBC. Novas Leidenschaft, kulturübergreifendes Verständnis und Zusammenarbeit am Arbeitsplatz zu fördern, zeigt sich auch außerhalb der Arbeit: Sie reist gerne und entdeckt verschiedene Kulturen, Landschaften und Küchen. Nova begann erneut ihre Reise im globalen Human Resources Management mit einer soliden Grundlage in verschiedenen Personalressorts in unterschiedlichen Organisationen. Aus einer Position als HR-Supervisor bei einem koreanischen Unternehmen leitete sie gekonnt multikulturelle Teams, förderte Zusammenarbeit und Talententwicklung, um sowohl die Ziele des Teams als auch der Organisation zu erreichen. Ihr schneller Aufstieg in Positionen mit größerer Verantwortung zeigte ihre Führungsqualitäten und ihre Expertise, den organisatorischen Erfolg voranzutreiben.